category

Блоги о разработке ПО, Page 62

В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.

Algorithmic Economy

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Тонкой корочкой льда покрылось озеро больших данных после того, как старший вице-президент Gartner Питер Сондергаард  сказал, что данные немы. Чем больше данные, тем труднее их обработать, а значит и монетизировать. И вообще, не в данных дело, а в алгоритмах их обработки...

Algorithmic Economy

(Из ленты Архитектура информационных систем)
Тонкой корочкой льда покрылось озеро больших данных после того, как старший вице-президент Gartner Питер Сондергаард  сказал, что данные немы. Чем больше данные, тем труднее их обработать, а значит и монетизировать. И вообще, не в данных дело, а в алгоритмах их обработки...

2015-12-10: Технический долг — как работать с костылями

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Как говорил на одном из докладов Максим Дорофеев: «ИТ — единственная область, где с костылями быстрее, чем без них». А кроме костылей есть еще много других способов сделать быстрее. Например, опустить документацию, не делать тесты, не реализовывать побочные ветви процесса, которые сейчас все равно не понадобятся...

Harvard Business Review: Управление инновациями

(Из ленты ThinkersWare)

hbe-innovationsHarvard Business Review и Hewlett Packard Enterprise дарит новый сборник «Управление инновациями». Благодаря поддержке Hewlett Packard Enterprise у вас есть уникальная возможность получить бесплатный доступ ко всем статьям из сборника – http://hbr-russia.ru/special/hpe/hpe.pdf

В сборнике вы сможете прочитать статьи:

  • Инноватор среднего звена  // Розабет Мосс Кантер
  • Ошибки реформаторов: почему попытки преобразований заканчиваются провалом // Джон Коттер
  • Ген изобретательства // Джеффри Дайер, Хол Грегерсен, Клейтон Кристенсен
  • Остановите инновационные войны!
..

Объяснение тестирования для программистов

(Из ленты QA — грамотно)

***: Я вчера с другой стороны на Бейзера посмотрел. Именно с той, про которую ты говорил, что это “объяснение тестирования для программистов“. С учетом их мышления и специфики.

>>>: И как оно?

***: Просто по другому...

Объяснение тестирования для программистов

(Из ленты QA — грамотно)

***: Я вчера с другой стороны на Бейзера посмотрел. Именно с той, про которую ты говорил, что это “объяснение тестирования для программистов“. С учетом их мышления и специфики.

>>>: И как оно?

***: Просто по другому...

PMP® — для сдачи экзамена PDU не нужны

(Из ленты PMlead)

FDoc-Logo-St. Petersburg-C386_BlueСпециальная рубрика для Петербургского Отделения PMI® посвященная экзамену PMP®.

Факт и миф

Факт: для регистрации на экзамен нужны contact hours, которые можно легко получить у любых, в том числе не аккредитованных специалистов по проектному управлению, готовых заняться вашим обучением, в том числе «внутри» вашей компании...

Факты о PMP®. Для сдачи экзамена PDU не нужны

(Из ленты PMlead)

FDoc-Logo-St. Petersburg-C386_BlueСпециальная рубрика для Петербургского Отделения PMI® посвященная экзамену PMP®.

Факт и миф

Факт: для регистрации на экзамен нужны contact hours, которые можно легко получить у любых, в том числе не аккредитованных специалистов по проектному управлению, готовых заняться вашим обучением, в том числе «внутри» вашей компании...

Почему нельзя позволять заказчикам проводить интервью с сотрудниками подрядчика

(Из ленты Михаил Смирнов)

Последние пару лет я замечаю все более набирающую популярность тенденцию среди заказчиков изучать резюме и проводить собеседования среди сотрудников подрядчиков.

Обычно заказчики объясняют это желание снизить свои риски относительно качества результатов проекта, сроков и т.п.

Особенно это популярно среди крупных заказчиков, системных интеграторов или генеральных подрядчиков, отдающих выполнение проектов на субподряд.

..

Факты о PMP®. PMP® = профессионал управления проектами.

(Из ленты PMlead)

FDoc-Logo-St. Petersburg-C386_BlueСпециальная рубрика для Петербургского Отделения PMI® посвященная экзамену PMP®.

Факт и миф

Факт: быть PMP® означает быть профессионалом проектного управления в прямом смысле слова.

Миф: экзамен это просто бумажка о сдаче экзамена а не о вашем профессионализме

Разберемся

PMP® = профессионал управления проектами...

2015-12-07: Игрофикация — способ менеджмента будущего?

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Я с большим интересом слежу за развитием игрофикации, потому что она точно войдет в набор инструментов управления компаниями. Более того, вполне возможно она станет основным инструментом управления людьми. Сложным, да. Но мир — он усложняется, и сложному миру нужны сложные инструменты...

Факты о PMP®. Не существует точного % правильных ответов для прохождения экзамена

(Из ленты PMlead)

FDoc-Logo-St. Petersburg-C386_BlueСпециальная рубрика для Петербургского Отделения PMI® посвященная экзамену PMP®.

Факт и миф

Факт:  не существует точного проходного балла в % правильных ответов для экзамена. 

Миф: для успешного прохождения экзамена нужно правильно ответить на определенный % вопросов.

Разберемся

Четко установленного % нет. ..

Михаил Донской — Жизненный цикл программиста

(Из ленты QA — грамотно)

Статья Михаила Донского (1948-2009):

  • известного российского системного программиста,
  • зав. лабораторией Института системного анализа РАН,
  • члена Российской академии интернета,
  • автора шахматной программы «КАИССА» (первого чемпиона мира среди шахматных программ),
  • президента компьютерной фирмы ДИСКо,
  • лауреата всех профессиональных опросов «Top-100 Российского компьютерного бизнеса».
..

Михаил Донской — Жизненный цикл программиста

(Из ленты QA — грамотно)

Статья Михаила Донского:

  • известного российского системного программиста,
  • зав. лабораторией Института системного анализа РАН,
  • члена Российской академии интернета,
  • автора шахматной программы «КАИССА» (первого чемпиона мира среди шахматных программ),
  • президента компьютерной фирмы ДИСКо,
  • лауреата всех профессиональных опросов «Top-100 Российского компьютерного бизнеса».
..

Ноябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

Баги и дыры

 

• Если недоработки в системе соответствуют записям в документации, то все работает так, как задумано.

• О динозаврах: в 2015 году французский аэропорт нокаутирован сбоем в Windows 3.1, выпущенной в 1992 году.

• Попался, Марк!..

2015-11-28: SQAdays-18 — точка роста для тестировщиков

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Конференция SQAdays-18 продолжает успешно выполнять образовательную функцию для тестировщиков разных уровней, позволяя им продвинуться в профессии. А также местом активного общения профессионалов, обмена идеями и опытом. У меня получилось быть на конференции только второй день, в субботу 28.11, потому что в пятницу я был на другом мероприятии...

Аналитик на пути приближающегося поезда

(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)

Всем привет!

Сегодня я рассказывал о том, как связаны риски, когнитивные искажения и работа аналитиков на IT Global Meetup в Санкт-Петербурге. Вот ссылка, по которой можно скачать презентацию. Особенно, как мне кажется, удалось название “Аналитик на пути приближающегося поезда” :-)

Наш мозг постоянно делает с нами Это :-) Нам постоянно кажутся какие-то связи, которых на самом деле нет или наоборот, мы старательно чего-то не замечаем, хотя оно у нас под носом...

2015-11-27: KM Russia-2015 — репетируем co-creation

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Два дня был на KM Russia-2015, это — событие из будущего, и я хочу по свежим следам зафиксировать впечатления и, главное, мысли. А то они прогрызут в мозгу извилины, а потом запутаются в них...

2015-11-26: Как договориться и выучиться в команде

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Конференция KM Russia-2015 активно требует включения в работу своих участников, и после первого дня задано домашнее задание — сочинение на тему «Как договориться и выучиться в команде» на 100 слов. Так кратко я не умею, поэтому появился этот пост...