В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Изучая статистику посещений блога по архитектуре информационных систем за прошлый год, я обнаружил, что заметка Функциональные карты и диаграммы вариантов использования оказалась безусловным лидером. Вероятной причиной тому – вымышленная история о постижении одним ведущим бизнес-аналитиком практик использования функциональных карт... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
Баги и дыры
• Детальная, но неназойливая система логирования: вести подробный лог, посылать уведомления и их фильтровать.
• Недалекое будущее: ничто человеческое роботам не чуждо.
• Apple не планирует открывать дыру в iPhone для непрошенных гостей из ФБР... →
(Из ленты 255 ступеней)
Некоторое время назад мне пришел любопытный запрос:
.. →Добрый вечер, Сергей.
Я заметил, что вы не указали ни одной книги по риторике, софистике, эффективным комуникациям.
А у меня в последнее время складывается впечатление, что намного важнее “громко кричать”, нежели хорошо работать.
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Данная статья предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях.
Это завершающая часть статьи про Управление проектами. Первая часть здесь, вторая здесь, третья здесь
Контроль в проектеВ данной статье мы будем иметь в виду четыре аспекта контроля: контроль за ходом выполнения проекта, контроль за достижением поставленных целей, контроль планирования, контроль ресурсов.
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
Благодаря подкасту DevZen сходил на конференцию C++ Russia 2016 в Питере. Стоимость участия была небольшой, даже если оплачивать ее самостоятельно, но были сомнения в том, что о C++ (да о любом языке программирования) можно общаться в формате конференции.
(Из ленты 255 ступеней)
Пояснение.
Материал готовился к докладу “Документ спецификации требований к ПО, а нужен ли он?” на аналитическом онлайн-марафоне “Проектный истории”. Материал в доклад “не вписался”. Оказался чересчур велик и сложен. Это нормально. Обычно на доклад я стараюсь набрать объем материала, с расчетом выбросить две трети... →
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Данная статья предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях.
Это продолжение статьи про Управление проектами. Первая часть здесь, вторая здесь.
Выполнение проектаНа первый взгляд может показаться, что выполнение поставленных задач всеми участниками проекта – это сфера, где менеджер проекта принимает минимальное участие.
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Данная статья предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях.
Это продолжение статьи про Управление проектами. Начало здесь.
Планирование в проектеВ управлении проектами, пожалуй, самая важная задача руководителя проекта – это организовать во вверенной ему команде правильное планирование работ и научиться контролировать выполнение этих работ... →
(Из ленты b290 » работа)
Еще одна штука, которая очень сильно влияет на успешность проекта — это архитектура.
Пожалуй, это самый загадочный артефакт, который должен быть порожден в ходе проектирования системы.
То, что архитектруа должна быть, не вызывает сомнений ни у кого... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Приехав в Петербург на эти выходные на World Information Architecture Days (мой отзыв), заодно, по приглашению Леши Федорова поучаствовал во встрече сообщества IT-тренеров Петербурга. Сообщество — совсем молодое, это — вторая встреча, а первая была в конце января... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Сегодня был на встрече World Information Architecture Days — WIAD-2016. Эта встреча проводится по всему миру, в 57 городах в 28 странах, объединенная общей темой. Темой встречи этого года была информация везде вокруг нас... →
(Из ленты b290 » работа)
Я могу ошибаться, но в реакции на предыдущую публикацию, посвященную этой теме (Как херятся проекты) проскочила такая нотка, что руководителю проекта не обязательно знать продукт, который делает команда. Мол, для этого у него есть лиды и архитектор... →
(Из ленты b290 » работа)
Это такая, дежурная заметка. Разбавить котиков в вашей френд-ленте. Я буду на нее ссылаться всегда, когда буду говорить об управлении проектом или о проектировании информационной системы.
Итак, проект — это вот это:
Что такое проект
Но мне больше нравится про информационную систему, поскольку она является совокупностью видов обеспечения, взаимодействующих между собой для достижения тех целей, ради которых система была создана... →
(Из ленты b290 » работа)
You wake up one morning, check your phone, and spit out your coffee. You have thousands of likes on Facebook, hundreds of retweets, and an inbox that has exploded. Your little blog — which normally gets a dozen views per day and has an audience of exactly two, your spouse and mother — has been shared all over the internet, and that post you wrote last night, in your pajamas, has gone viral... →
(Из ленты b290 » работа)
В ходе одной из дискуссий где-то на фейсбуке у меня возникла одна мысль, которую попробую развить ниже (с учетом того, что мне доводилось видеть).
Проектная команда — это своего рода общество с характерными для общества социальными и деловыми связями, ценностями и целями... →
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Cтатья Натальи Желновой предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях. Это – первая часть статьи (всего будет 4 части).
Общие принципы организации проектных работЛюбая деятельность, имеющая результатом некий продукт (или разработанную услугу), обладающий набором уникальных качеств, может быть отнесена к проектной деятельности... →
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Cтатья Натальи Желновой предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях. Это – первая часть статьи (всего будет 4 части).
Общие принципы организации проектных работЛюбая деятельность, имеющая результатом некий продукт (или разработанную услугу), обладающий набором уникальных качеств, может быть отнесена к проектной деятельности... →
(Из ленты RiskGap — Wisdom as a Service!)
Cтатья Натальи Желновой предназначена для руководителей проектов, специализирующихся в различных областях. Это – первая часть статьи (всего будет 4 части).
Общие принципы организации проектных работЛюбая деятельность, имеющая результатом некий продукт (или разработанную услугу), обладающий набором уникальных качеств, может быть отнесена к проектной деятельности... →
(Из ленты b290 » работа)
Я попытался на одной картинке уложить свое понимание термина Digital Strategy. Цель, которую я преследовал — выразить концепцию Digital Strategy через провязку методологий и концепций, так или иначе упоминаемых в разговорах про DS, в единую картину... →
