В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.
(Из ленты ThinkersWare)
Вредные советы для аналитиков от Оскара Уайльда: “Слушать -это очень опасно: тебя могут убедить.” При всем при этом умение слушать крайне важно для аналитиков – важно слушать, слышать и фиксировать. Но не менее важно понимать природу вещей в услышанном... →
(Из ленты Михаил Смирнов)
Методичка оказалась очень популярной и вот уже 8 лет я продолжаю получать благодарности, что, конечно же, очень приятно и необычно.
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Книга Марка Розина «Успех без стратегии» — замечательна. Она дает качественный обзор методов стратегического управления по разным сегментам деятельности, который автор, консультант и управляющий партнер крупной компании ЭКОПСИ внедрял в различных корпорациях. И одновременно, для каждого сегмента, рассказывает слабые стороны стратегического управления, и представляет альтернативу — оппортунистическое управление от слова opportunity, возможность... →
(Из ленты 255 ступеней)
— Чего звали? — ввалился в кухню Армигер.
— Естественно, чайку попить. У вас же небось чай из пакетиков. — Заяц был само гостеприимство. — Садись, вот, лимончика отрежь. Или черничного варенья положи.
— Ага, черничное варенье самое то... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
Баги и дыры
• Программная ошибка обошлась банку в 7 млн долларов.
• 18 уроков по результатам тринадцатилетней битвы с хитрыми багами.
• Из-за бага в программном обеспечении ученые поставили под сомнения результаты около 40 тыс. исследований, проведенных при помощи фМРТ... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Самая большая головная боль для руководителя отдела ИТ-архитектуры – нехватка кадров. Организовать архитектурную практику в организации не просто. Надо суметь объяснить, что же такое архитектура руководству, показать её пользу на нескольких значимых проектах. А еще убедить разработчиков, администраторов, руководителей проектов и функциональных заказчиков, что архитектор — это не еще один вахтер в лабиринте корпоративных предписаний […]
Источник: Как заполнить позицию ИТ-архитектора.. →
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
Изначально мысль была сделать небольшое ревью этой статьи.
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В субботу 23.07 ездил и выступал на очередном IT Global Meetup Piter United в Санкт-Петербурге. Организаторы экспериментировали с форматом, и первая половина встрече была из блицев по 20 минут в 4 потока... →
(Из ленты Качество Вызывает Уважение)
Я продолжаю эксперимент опытного татуажа менеджера и предлагаю третью подборку.
Прошлые серии:
http://seljava.blogspot.ru/2015/12/blog-post_29.html
http://seljava.blogspot.ru/2016/03/q2-2016.html
1. Менеджера кормят ноги, уши и рот. Дойти. Выслушать. Договориться
2. Менеджера не должно быть личных предпочтений, должны быть рабочие и проектные предпочтения
3.
(Из ленты Михаил Смирнов)
Прошел год и я хотел бы поделиться тем, как изменилась ситуация у меня и какие теперь метрики я мониторю.
(Из ленты QA — грамотно)
qafest.com — самая масштабная конференция в Украине, которая посвящена тестированию ПО.
“QA Fest 2016” разбит на два дня:
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В развитие моей недавней статьи Инциденты в процессах — case management, а не побочные ветки буду выступать на IT Global Meetup 23.07 в Петербурге. Материал будет иллюстрирована примерами, а после выступления я готов разобрать кейсы слушателей... →
(Из ленты PMlead)
Коллеги, с 2015 года новости в блоге почти не публикуются.
Добавляйтесь на facebook и следите за обновлениями.
А также не забывайте вступать в сообщества.
PMI.org.ru — Санкт-Петербургское отделение PMI. Я, Иван Селиховкин, его вице-президент. Веду сайт и все дистанционные мероприятия, отвечаю за проведение большей части семинаров... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В посте - мое понимание услышанного и мысли по поводу. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.Последняя лекция третьего модуля лекций Петра Щедровицкого была посвящена догоняющему развитию, которое удалось некоторым странам, но в большем количестве закончилось провалом... →
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Уже не первый год я не перестаю удивляться сценарию внедрения системы управления бизнес-процессами BPMS, разыгрываемому вендорами таких систем. Выглядит это примерно так. После успешной презентации своего решения они собирают команду заинтересованных лиц со стороны заказчика и начинают обучать его рисованию бизнес-процессов в нотации BPMN... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В посте - мое понимание услышанного. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.В очередной лекции Петр Щедровицкий рассказывал о тех технологиях мышления, которые послужили основой промышленных революций: конструирование для нулевой, проектирование для первой и исследование для второй... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В посте - мое понимание услышанного. Цитаты неточные, смыслы - интерпретированные.В ходе промышленной революции, наряду с проявлением новых технологий и формированием их в пакет, происходит поиск оргформы, которая обеспечивает новую организацию деятельности... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Лекция состояла из нескольких сюжетов
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Начался третий модуль лекций Петра Щедровицкого по СРТ, сегодня была первая лекция. Модуль будет посвящен мышлению как ключевому фактору развития СРТ. А на лекции было рассмотрено понятие мышления, а далее — рассказана история формирования конструктивного мышления в 14-15 веках в Италии, с сопутствующими этому конструкциями Города как места рождения и Денег как необходимой инфраструктуры... →
(Из ленты 255 ступеней)
В этот раз друзья решили нанести визит вежливости и отправились на чай к Оруженосцу, который все еще был в краткосрочной командировке. В гости отправились вчетвером. Соня, Шляпник, Заяц и новый сотрудник Синица.
Компания ввалилась на кухню и Шляпник представил нового коллегу... →
