В этой рубрике собраны интересные статьи и блоги обо всём, что связано с профессиональной разработкой ПО. Статьи собираются роботом автоматически из лент RSS.
Если вы хотите добавить ссылку на блог, то пришлите её администратору сайта на этот адрес: greesha@mail.ru.
Если вы нашли в рубрике статьи из своего блога, но не хотите, чтобы они публиковались на этом сайте, то тоже напишите администратору.
(Из ленты Организация эффективного управления)
Нотация BPMN давно является стандартом моделирования бизнес-спроцессов. Мы подготовили для вас более 100 иллюстраций, с описанием наиболее распространенных вопросов, связанных с практическим использованием нотации BPMN и моделированием бизнес-процессов. Если вы еще не знакомы с нотацией BPMN, то рекомендуем предварительно прочитать описание базовых и расширенных элементов нотации... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Очередной выпуск моего подкаста «Менеджмент цифрового мира» на ТОП менеджмент FM. В предыдущих выпусках я говорил об изменении понятий ответственности и лидерства, и о том, что лежит в основе этих изменений — быстро развивающийся мир, из-за чего компетентная команда проекта становится недоступна... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Месяц назад, в разгар конференции #AgileDays вышла статья Культура, стратегия, лидерство в цифровом мире, написанная Гришей Храбровым по беседе в zoom, которая у нас была в начале сентября. Тогда, в разгар конференции, пост об этом прошел мимо меня, а сейчас я его нашел в ленте и прочитал статью... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Написал статью «Реальность цифрового мира: проекты делает некомпетентная команда» по мотивам моего недавнего выпуска на TMFM о том, что некомпетентная команда проекта в цифровом мире является нормой, а не исключением. Те, кто любит читать, а не слушать — теперь есть текст, и в нем — немного больше, чем рассказано... →
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Лидерство неразрывно связано с ответственностью, и цифровой мир естественным образом вкладывает новый смысл в это понятие, принимая как неизбежное, что эпоха единоличного лидерства безвозвратно прошла. Впрочем, такое переосмысление началось давно, с концепта стилей управления Адизеса, которые явно показали, что в разных ситуациях нужно разное лидерство, и оно не может быть собрано на одном человеке, потому что сильные стороны для одного стиля являются слабостью для другого... →
(Из ленты Анализируй это!)
Недавно я рассказывала вам о том, что входит в постановку задач и как выглядит процесс делегирования (Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1). Казалось бы все, что нужно есть: исполнитель и постановка задачи. Бери и делай!.. →
(Из ленты Анализируй это!)
Недавно я рассказывала вам о том, что входит в постановку задач и как выглядит процесс делегирования (Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1). Казалось бы все, что нужно есть: исполнитель и постановка задачи. Бери и делай!.. →
(Из ленты Анализируй это!)
Недавно я рассказывала вам о том, что входит в постановку задач и как выглядит процесс делегирования (Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1). Казалось бы все, что нужно есть: исполнитель и постановка задачи. Бери и делай!.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Принципиальное изменение, которое приносит цифровой мир в проектную работу — проект делает некомпетентная команда. Это очевидно для зон быстрого развития технологий, где компетентность прото не успевает сформироваться. Но этот же эффект является следствием дефицитного, а не профицитного рынка персонала: специалисты нацелены на рост и развитие и потому выбирают проекты, которые дают им возможность развиваться и осваивать новое, то есть делать то, в чем они не компетентны... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
• Не трожь святую корову Javascript, если речь идет об оптимизации загрузки web-страниц.
• Создание системы автоматизации функционального тестирования на языке Kotlin.
• Строим собственный фреймворк для автоматизированных тестов с WebDriver на языке C#.
• Чем старее проект, тем сложнее в нем что-нибудь изменить... →
(Из ленты Организация эффективного управления)
Экспресс анализ проблем организации, или ее внутренней среды, занимает 12-15 часов. Но, даже за это небольшое время, можно узнать достаточно, чтобы определить основные направления для оптимизации. Пят лет назад, один знакомый попросил меня “буквально одним глазком” посмотреть на то, что происходит в его группе компаний... →
(Из ленты QA — грамотно)
Дядя Анкл Боб Мартин уже давно записывает местами хилэриоус, местами вообщенотхилэриоус видео про всякие премудрости относительно программирования и продаёт на cleancoders.com доступ к ним за сравнительно немного мировых нефтяных запасов:
Анадысь я сбегал на один его открытый стрим про историю и будущее языков программирования и получил за это такое письмо
Thanks for attending Uncle Bob’s webinar, The Future of Programming Languages!.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Сегодня, одновременно с выступлением на Kazan Digital, у меня вышел новый выпуск подкаста на https://tmfm.site, посвященный различным смыслам, которые вкладываются в понятие ответственности сотрудника, включая новые смыслы, которые приносит цифровой мир... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Выступил на сессии по Agile на KazanDigitalWeek. Получилась очень содержательная сессия. Я показал big picture современного развития менеджмента цифрового мира, основанного на самоуправлении и самоорганизации с фокусом на Agile в выступлении Agile — ответ IT-менеджмента на вызовы цифрового мира... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Чуть больше месяца назад я присоединился к команде спикеров канала https://tmfm.site/ Топ-менеджмент FM, которую собирал Юрий Малышев, а месяц назад я записал первый свой первый подкаст «Как цифровизация меняет менеджмент»... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
• Citygroup: переход со старого ПО на новое вылился в ошибку стоимостью почти миллиард долларов.
• Дилберт не обходит острые углы, обсуждая улучшение приложения со своим коллегой.
• Надежность информационной системы равна надежности самого слабого звена.
(Из ленты Организация эффективного управления)
“Можешь зайти ко мне?” Сообщение на телефоне вывело из задумчивости и очередной порции отчетов. Владелец компании, в которой мы проводили аудит процессов, находился в соседнем здании. Идти пару минут. “Иду”. Короткого ответил я, схватил пальто и вышел на морозный воздух... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Чуть больше месяца прошло с публикации моей предыдущей статьи «История IT. Когда компьютеры были большими…», и сегодня опубликовано продолжение «История IT. ООП» https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/516218/, как и в прошлый раз – в блоге конференций Олега Бунина... →
(Из ленты QA — грамотно)
Роли озвучивали:
Темы:
