Сообщество, Page 29

Итак, сейчас напишу в этот TextBox очередной поток сознания. Давно я хотел попробовать себя в качестве менеджера, вот и сбылась мечта идиота ) Заручившись поддержкой и наставлениями двух наиболее опытных менеджеров которых я знаю, и которые были в зоне прямой видимости на данный момент, решился я попробовать поработать с людьми, незнаю что из этого всего выйдет, но я буду прикладывать все свои силы для того чтобы стать хорошим менеджером... →

Дорогие друзья!

На сайте lnew.ucoz.ru выкладываются статьи из циклов:

• Моделирование интегрированной архитектуры
• Расширение моделирования в TOGAF с использованием UML и здравого смысла

Кто интересуется, заходите!

Оставляйте отзывы и пожелания. В конце концов, в статьях — всего лишь мое мнение, хоть основанное на некотором опыте, а не истина в последней инстанции, которую хотелось бы знать!.. →

Вот подумалось от нечего делать, написать, совершенно бесполезный текст, отражающий поток сознания )) Недавно, я нашел, как мне кажется, замечательную книгу — Рихтер CLR via C# и немного подумав, попытался свести у себя в голове наиболее полный и в то же время сильно сокращенный набор тех книг, которые должны быть прочитаны, как мне кажется, хотя я могу ошибаться и со мною это часто бывает, и студентами и преподавателями нашей замечательной кафедры ИС, для того чтобы поставить процесс обучения программированию у нас на поток... →

Я тут интенсивно почитал Левенчука — ЖЖ и вокруг, касательно новых стандартов и онтологии знаний, и у меня сложился ряд мыслей по этому поводу.

Во-первых, что есть сам процесс стандартизации вокруг методологий — ISO 24744 (»metamodel for development methodologies»). Это методологи (западные) в очередной раз резвятся... →

На просторах инета (и кто бы мог подумать — в msdn) найдена статья по сравнительному анализу различных методов выработки архитектуры — Zachman, TOGAF, FEA, Gartner. Весьма интересно. Во вводной части там отсутствуют слова, но они есть в английском оригинале. Если совсем кратко, то суть в следующем... →

Вот уже третий год я совершаю учебно-методический эксперимент. Результаты по первым двум попыткам я приводил на форуме в теме Обучение процессу разработки. Если кому-то будет интересно узнать подробности, прошу почитать.

В этот год у меня появился напарник, второй преподаватель. Правда, серьезной поддержки в этот раз я от него не ожидал... →

Я тут обнаружил такую весьма перспективную штуку — ArchiMate. Это произведение OG, предназначенное для описания систем в виде диаграмм с единой нотацией. В описании (pdf) выделяется три уровня — бизнес, приложение и технологии, и дихотомия структуры против поведения. Есть еще две другие оси: внешний и внутренний взгляд на систему и индивидуальное против комплексного, но это менее ясно... →

Во многих статьях и выступлениях на конференции проводятся ассоциации между строительством сооружений и ролью архитектуры и архитекторов в этом процессе и разработкой IT-решений с их архитектурой. Так вот, когда речь идет о строительстве изолированных сооружений, метафоры могут быть вполне уместными. Но как только речь заходит об автоматизации на крупных зрелых предприятиях, на которых эксплуатируются многочисленные IT-системы, сравнивать становится необходимо не с изолированным строительством, а, например, с реконструкцией и расширением дорожной сети при безостановочном движении автомобилей и в плотно застроенном городе... →

Штемпель Наталья любезно написала отзыв о Зимним Аналитическим Капустнике UA, который прошел 19 декабря 2010 в Киеве:

19 декабря Зимний аналитический капустник UA собрал большую аудиторию в Люксофтовском офисе на Радищева. Аналитики Украины из разных городов собрались для того, чтобы обменяться опытом, поделиться идеями, познакомиться с коллегами по цеху... →

Собственно, наконец я нашел время и доделал отчет по SECR, теперь там все доклады, которые я слушал... →

Некоторые богатые структуры, обычно связанные с государством, предпочитают автоматизироваться вместо элементарного расширения штата сотрудников, при этом стоимость автоматизации подразделения может быть такова, что за эти деньги можно было бы в полтора-два раза увеличить численность сотрудников на несколько (2-5) лет. При этом существенного расширения обязанностей подразделения — не планируется, равно как и кардинального изменения качества работы, просто работа будет идти «более качественно», «эффективнее» — ну, вы поняли... →

Пост написан по мотивам прошедшего сегодня БАЗара на эту тему, но мысли во многом приобрели такую форму после.

Бороться с рутиной, на самом деле — не надо. Ее надо удерживать в заданных границах и это — должно быть естественной частью жизни и работы... →

Пост написан по конкретному кейсу, возникшему в работе, но в принципе — касается достаточно общей ситуации во взаимодействии между людьми. Особенно — между аналитиком и заказчиком. Поэтому и пишу пост.

Итак, кейс. Вы поговорили с заказчиком по телефону, обсудив некоторый вопрос и вроде пришли к решению... →

Очень часто в моей практике при работе с требованиями их форме уделяется гораздо больше внимания, чем содержанию:

• В этом документе собраны требования ко всему продукту, а мне нужны требования только для моего компонента

• Мне не нравится порядок изложения, он непоследовательный с моей точки зрения

• Слишком много/мало диаграмм

• Не хватает связей / слишком много перекрестных ссылок и я не понимаю ваших стрелочек
• 100 страниц вашего документа для меня слишком подробно… введение на 2 странички — слишком общо, а подготовьте мне документ страниц на 30?

Процессный форум 2010.

В среду 27 октября 2010 года в отеле «Холидей Инн Сокольники» состоялся пятый, юбилейный, форум, посвящённый теме управления бизнес-процессами, известный в прошлом как «форум ARIS». Из-за объединения компании Software AG и IDS Scheer, мероприятие стало называться просто «Процессный форум»... →