Новости — "вирусные" и разные
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
Итак, вирус распространяется, элементы паники в Москве тоже (не в последнюю очередь из-за отсутствия нормального информирования), а бизнес пытается находить какие-то решения, чтобы не “накрыться”. Вот и CMMI Institute озаботился ситуацией и, наконец, принял определенные решения, о которых, уже вчера получается, и поведал.
Как теперь получать услуги, связанные с CMMI®?
Прежде чем перейти к главному, сначала о некоторых “побочных эффектах”. Апрельская конференция Capability Counts переносится на некий (пока неопределенный) срок. Заявленный перед ней Partner Workshop будет проводится в удаленном (“виртуальном”) формате, т.е. свежие новости будут всё-таки представлены и обсуждены.
Самое интересное. На ближайшие 60 дней теперь возможно проведение оцениваний (относительно обеих версий модели) в удаленном формате! Да, действующие методы оцениваний (обеих версий – 1.3b и 2.0) и раньше разрешали для некоторых активностей и этапов их удаленное проведение (возможно этот факт удивит некоторых). Теперь же возможно проведение всего (!) оценивания удаленно. Естественно, что это весьма нетривиально, т.к., например, совместная работа над выводами или проведение интервью требует по логике самого метода реального участия и взаимодействия всей команды оценивания. Современные технологии и линии связи, в принципе, это позволяют (хотя замечу, что, например, GoToWebinar с трудом справлялся с нагрузкой и не все смогли участвовать в обсуждаемом вебинаре; автору данного журнала удалось “пробиться” на вебинар только через 6 минут после его начала). Главное ограничение – это именно организация общей работы на протяжении нескольких дней. Если до начала оценивания Lead Appraiser не сможет доказать института осуществимость удаленной работы в требуемом формате – ни о каком удаленном оценивании речи быть не может. Плюс к этому, представителям Quality Team института должна (не на всё время, конечно) предоставляться возможность “подключаться” к работе команды в качестве наблюдателей. Было озвучено еще несколько ограничений, более специфичных и понятных оценщикам. “Простым” пользователям наиболее понятно из этих ограничений требование завершить основную фазу удаленного оценивания не позже 15 мая. Предполагается, что к этому времени ситуация должна “улучшиться”.
Что касается официального обучения, то тут послабления и ограничения ровно такие же. За редким исключением, почти все официальные курсы CMMI Institute, которые может предоставлять CMMI Institute Partner и “приписанный” к нему сертифицированный инструктор, могут проводиться удаленно (с завершением не позже 15 мая). Есть ограничения по максимальному количеству участников, также надо не забывать про возможность предоставления иногда доступа Quality Team института для наблюдения за процессом. Так что, организации могут предоставить своим сотрудникам, отправленным на “надомный труд”, например, возможность обучиться CMMI® без рисков для здоровья. И Kondakov Consulting, как единственный поставщик официальных курсов на русском языке, готов предоставить такую возможность! Справедливости ради необходимо заметить, что относительно удаленного обучения в ближайшее время будут еще некоторые разъяснения, но уже озвученной “картины” они не изменят.
На тему ранее упомянутого
В предыдущей новостной публикации упоминалась программа MDDAP (Medical Device Discovery Appraisal Program — “медицинская” тематика – совсем в контекст ситуации). Как раз в те же дни прошел вебинар, посвященный этой тематике. Любопытно, что на тот момент прошло уже 88 оцениваний по методологии этой программы (это за, примерно, год существования). При чем – не только в США (там только, примерно, 60% от общего числа). Нет, Китая пока не было в списках, но зато, например, “отметилась” Коста-Рика. Оценивание проходит относительно специального определенного набора областей (Practice Area, т.к. базируется на версии 2.0 модели CMMI®), которых 10. Основная часть оценивания обычно занимает 5 рабочих дней. Требования и к потенциальным участникам команд, и к оценщикам еще более жесткие, чем относительно “классических” вариантов модели. И на тот момент ожидалось, что, как минимум, к концу года число оцениваний по методологии из программы MDDAP будет не менее 120.
Неоднозначная новость
Тверской “филиал” (точнее – технологический центр) Accenture в опубликованном пресс-релизе сообщил о “получении оценки зрелости по модели CMMI 2.0”. Завершилось это оценивание в декабре прошлого года. Несомненно, новость обрадовала (даже с учетом оригинальности трактовок события маркетологами). Но по мере изучения ситуации стало уже не так “позитивно”. Дело в том, что оценивание подразделения Accenture проводил представитель Accenture. Такие ситуации в “мире CMMI” всегда вызывают достаточно негативные эмоции. Ведь так или иначе, но все подразделения международной корпорации живут по одним правилам (читай – по одним организационным процессам). В такой ситуации оценщик из той же компании выступает уже, по сути, в роли внутреннего аудитора. А это идет абсолютно вразрез с основными идеями и ценностями оцениваний. И еще одна тонкость данного случая. Если в предыдущие годы именно тверское подразделение было объектом оценивания (organizational unit), то в данном случае оно рассматривалось как часть (и не самая существенная) большого международного unit’а Advanced Technology Center (помимо тверской “части”, включающего еще 4 другие географические части). Это тоже в некотором роде (в сравнении с предыдущими результатами) “шаг назад”. Но, тем не менее, официальные мероприятия относительно версии 2.0 модели всё-таки Россию “затронули”, и, даже, не в центральных больших городах! Кстати, также, как и трехдневный авторский курс от автора данного журнала по той же версии 2.0: он с успехом прошел в феврале и тоже в одном из не самых крупных областных центров! Вот эта тенденция очень хорошая.
Вот на таком позитиве и завершим. Еще раз хотелось бы обратить внимание на открывшиеся новые возможности поставки курсов, а этих курсов Kondakov Consulting может предложить немало!