Предпосылки к внедрению Devprom ALM как средства управления требованиями
Из ленты: WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета
Пока среди аналитиков ведутся обсуждения, как оценить эффект от внедрения Средства Управления Требованиями (СУТ) — мы просто взяли систему и сделали на ней некое подобие пилотного проекта (как и все пионеры внедрения СУТ).
Какие целевые критерии успеха мы для себя определили? На самом деле довольно абстрактные, но позитивные. К сожалению, у нас не было накоплено никаких метрик, а по пилотному проекту их собирать особого смысла не было. В итоге мы будем ограничиваться только нашими ощущениями и голословными высказываниями.
В процессе аналитической работы на наших проектах наблюдаются следующие проблемы:
- Требования с незначительной периодичностью теряются;
- В требованиях тяжело найти нужную версию;
- Влияние новых требований на проект оценивается аналитиком, опираясь исключительно на его опыт и незатуманенную память;
-
Надо делать
Excel-таблицы для выявления степени покрытия требований заказчика постановками; -
Так как людей запрещено приковывать к батареям и/или отбирать у них паспорта, а аналитики относятся к категории людей, то необходимо хранить полную историю изменений требований, их взаимосвязи (особенно, если речь идёт о связанных нескольких проектах) источники. А ещё их надо уметь быстро и правильно находить. Это трудоемкая задача, которую тяжеловато делать исключительно в вышеупомянутом Excel и Word: сразу хочется
как-то автоматизировать поддержание актуальности ссылок, дабы не пребывать в глубочайшей депрессии в момент их актуализации.
