Кратко о январе
(Из ленты Новости и события в мире CMMI)
Закончился январь, который в России традиционно связан с длительной “спячкой” в начале и традиционным маканием в прорубь в середине. CMMI Institute же в январе, обычно, отчитывается перед партнерами аж в трех форматах: в виде ежеквартального вебинара, ежемесячных (в конце месяца) новостей и ежегодного Annual Report. Справедливости ради надо отметить, что в немалой степени все эти источники информации друг друга повторяют, хотя, иногда, и в различных контекстах.
Цифры, итоги
Вебинар и ежегодный отчет, прежде всего, так сказать “на первых полосах”, естественно, сообщают о новом рекорде по числу оцениваний за год. Более подробные сведения будут позже (вероятно, в марте) в другом отчете, посвященном именно данным по оцениваниям. Пока же главным является число 2632. Это и есть новое рекордное количество оцениваний за год, именно столько их состоялось в 2017 году. Вклад России уже упоминался в предыдущей публикации – 2 оценивания. Что касается вклада единственного российского оценщика в это рекордное число, то тут, как ни странно, этот вклад был больше в «цифры» по Мексике – 2 оценивания, чем в “цифры” по России – 1 оценивание. Результат второго “мексиканского”, кстати, был опубликован в январе. Прошло это оценивание в декабре, но в силу некоторых причин результат был передан в CMMI Institute в первые дни января. На этот год тенденция, похоже, сохранится: в России за год состоятся одно, максимум – два оценивания. После январских каникул российские компании стали одна за другой сообщать о переносах возможных оцениваний на неопределенный срок. Если б не переносы, то число оцениваний могло быть гораздо больше двух! Но, российский бизнес непредсказуем во всех смыслах и, как показывает жизнь, ответ “да” на вопрос “я включаю мероприятие у вас в свои планы и бюджеты?” не означает ничего (хотя по меркам западного бизнеса – это уже почти контракт). Есть существенная вероятность того, что в этом году Украина обойдет Россию по числу оцениваний. Что касается российского оценщика, то его услуги могут быть востребованы в новых странах, т.к. слухи о качестве его работы уже распространяются, например, в Латинской Америке, что приводит к новым запросам.
Другие цифры из отчета касались официальных курсов. Их было проведено 726 в 39 странах. Россия фигурирует в списке этих стран и вклад уже гораздо больше, чем по оцениваниям. Все курсы, кроме одного, проводились российским инструктором. В единственном случае курс проводилось иностранным партнером Kondakov Consulting из-за моего отказа работать с данной российско-интернациональной компанией (в 2014 году эта компания достаточно неэтично повела себя в контексте соблюдения обязательств по совместной работе, получив при этом очень существенные скидки под эти обязательства). Российский инструктор внес свой вклад и в “цифры” по Мексике, проведя там один официальный курс (а в январе этого года уже провел один официальный трехдневный курс и тоже, кстати, не в России).
Институт предоставил и агрегированные данные из отзывов участников курсов за весь 2017-й год. Любопытно, что есть три ярко выраженных “лидера” среди причин участия в курсах: общий интерес, улучшение возможностей организации и возможное участие в команде оценивания. Также интересно, что в поле “Назовите 2-3 наиболее интересные для вас темы в курсе” очень часто упоминались процессные области PMC, PPQA, PP, REQM и RSKM — четыре из этих областей связаны с вопросами управления проектами.
Планы и ожидания по 2.0
Вопреки опасениям, в планах, касающихся версии 2.0 никаких изменений не произошло: ждем новую версию модели (в части Development) и новую версию метода оценивания в марте. Между тем, еще один upgrade-класс прошел в США и еще несколько десятков коллег инструкторов и оценщиков будут (когда сдадут экзамен, который российским инструктором и оценщиком был сдан еще в октябре) сертифицированы по новой версии. Для тех, кто ранее обучался официально модели, также в марте будет доступен онлайновый upgrade-курс (про цену пока ничего неизвестно), а позже и экзамен (потребуется тем, кто планирует свое участие в команде оцениваний относительно “высоких” уровней).
Поработаем – увидим.