Выступление для SPb CIO club (клуба ИТ-директоров в Петербурге)

(Из ленты PMlead)

6

Выступления для клуба ИТ-директоров в СПб (организаторы попросили организовать “простой рассказ про то, что такое PMI и бегло познакомить со  стандартом”). О стандартах и их современной “судьбе” кратко рассказал я. О PMI, как об организации – президент Отделения Евгений Бумагин.

Доклад “Стандарты PMI в IT. Реалии сегодняшнего дня” (60 минут).

Ключевые тезисы:

Часть I: современная область ИТ – эволюция и противостояние управленческих подходов (30%)

  • Происхождение распространенных сегодня методологий и стандартов управления
    проектами
  • Проектные и продуктовые подходы в сфере ИТ (плюсы, минус, суть противостояния)
  • Несколько слов про “гибкие” (agile) и “классические” (PMI) подходы.

Часть II: почему стандарты от PMI – хороший выбор в качестве «тяжелых методологий» (10%)

  • Стандарт PMI в мире и в России
  • В двух словах (двух слайдах) о нормативной базе по управлению проектами в России

Часть III: экспресс-погружение в стандарты от PMI (60%)

  • Экспресс-погружение в стандарт PMI (структура стандарта, основные заложенные в него принципы)
  • 5 (из 10) ключевых областей знаний стандарта – наиболее полезных для практического применения
  • Связь стандартов по управлению проектами с другими стандартами (в частности, по управлению портфелями)

Подведение итогов – дополнительные ссылки и материалы для ознакомления.

Скачать презентацию Ивана Селиховкина – см тезисы выше (удалены несколько ключевых слайдов по управлению портфелями, не предназначенных для широкого распространения).

Скачать презентацию Евгения Бумагина.

Источник: Выступление для SPb CIO club (клуба ИТ-директоров в Петербурге)