author

Робот, Page 98

01.10.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Настройка профиля MDG-импорта для импорта из Excel структуры (колонок) таблицы (Андрей Сенченко в 18:09, 29 Sep 2015)

Re: Онлайн-курсы и практика для аналитиков и руководителей проектов — 2015 (pmle в 18:09, 28 Sep 2015)

Re: Требуется бизнес-аналитик (davvol в 15:09, 28 Sep 2015)

Re: Консоль и текстовый редактор как инструменты для управления требованиями — Creq (nvoynov в 11:09, 28 Sep 2015)

Re: Помогите новичку (Galogen в 00:09, 28 Sep 2015)

Re: Бизнес-аналитик — полный курс подготовки... →

Задачки на сообразительность: Компьютеры и Владельцы

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

Культ чистого стола, который я описал в заметке о своей системе тайм менеджмента., подсказал задачку на сообразительность — по хаосу или порядку на столе разобраться к какой профессии относится владелец этого стола.

Всего столов 12.

.. →

Agile Tour Belarus в Минске

(Из ленты analyst.by)
Аналитики, а вы знаете, что в этом году в Минск впервые приезжает Agile Tour? По словам организаторов, это будут лучшие спикеры из Чехии, Польши, Турции, Украины и Беларуси, только практические доклады и наиболее популярные тренинги от Scrum Alliance и ICAgile... →

Ошибки организации фазы анализа

(Из ленты КаБа)

Иногда меня просят включиться в проект, на котором анализ пошел как-то не так. Обычно "как-то не так" — это уже достаточно запущенная ситуация, когда с одной стороны уже потрачено достаточно много времени на достижение результата, а с другой — результат, который позволял бы утверждать, что проект движется вперед, не получен.
.. →

75 ссылок посвященных тестированию, безопасности, общетехническим вопросам и прочему (ссылка на блог About98PercentDone)

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Себе в сундучок.

Мощная коллекция ссылок про тестирование, тестирование безопасности и прочее by JCD

Link Mania: 75 Links with Commentary on Testing, Security, Tech and Life

Смотреть, не пересмотреть 🙂

Источник: 75 ссылок посвященных тестированию, безопасности, общетехническим вопросам и прочему (ссылка на блог About98PercentDone).. →

Управление большим числом задач в проектах по разработке прогррамного обеспечения — 0

(Из ленты 255 ступеней)

А что значит большим? Или как справшивала мартышка из “38 попугаев”: что такое куча? Вот десять — это куча? И отличается ли управление большим числом мелких задач от управления малым числом больших задач? А большая задача это сколько?.. →

24.09.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Статья Конфликты и Медиация (davvol в 15:09, 21 Sep 2015)

Re: О профессиональных стандартах в области ИТ (Denis Beskov в 08:09, 21 Sep 2015)

Вебинар «Профессиональный стандарт системного аналитика» (Denis Beskov в 08:09, 21 Sep 2015)

МСК — Тренинг «Моделирование предметных областей» (Denis Beskov в 07:09, 21 Sep 2015)

Re: Требуется вводный пинок в моделирование на UML... →

Конспект "Управляя изменениями" И.Адизес

(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)

Издательство «Манн, Иванов и Фербер»

Интересная книга Ицхака Адизеса от издательства «Манн, Иванов и Фербер». Автор опираясь на свою теорию менеджмента PAEI пытается рассказать как мы можем попытаться управлять изменениями вокруг нас.

.. →

17.09.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Требуется вводный пинок в моделирование на UML. (ida в 01:09, 17 Sep 2015)

Re: сессионный аналитик (ida в 00:09, 17 Sep 2015)

Статья Конфликты и Медиация (ida в 23:09, 16 Sep 2015)

Re: Зачем нужен план управления требованиями? (Denis Beskov в 22:09, 16 Sep 2015)

Re: EA 11 -= ORA-01795: maximum number of expressions in a list is 1000 =- (Андрей Сенченко в 19:09, 15 Sep 2015)

Re: Онлайн-курсы и практика для аналитиков и руководителей проектов — 2015 (pmle в 13:09, 15 Sep 2015)

Re: BPMN — Материалы по BPMN (Андрей Сенченко в 12:09, 15 Sep 2015)

Re: BPMN — Материалы по BPMN (Андрей Сенченко в 11:09, 15 Sep 2015)

Re: МСК — Семинар "Разработка требований и состава работ" (Denis Beskov в 00:09, 15 Sep 2015)

Re: как на sequence diagramm показать activity diagramm (Galogen в 22:09, 14 Sep 2015)

Re: Требования к будущему бизнес-аналитику (milstud в 16:09, 14 Sep 2015)

Системный аналитик со знанием бух... →

Перемен требуют наши сердца

(Из ленты OpenQuality.ru)

 

Перемены в контексте автоматизации тестирования бывают разные:
Прокрустово ложе

  • Добровольные и принудительные:

    • “Я подумал, посоветовался и решил” или “Партия сказала – комсомол ответил “Есть!””.

  • К лучшему или к худшему:

    • Более широкое покрытие кода и повышение надежности автотестов за счет расширения методик и инструментов или перемещение в прокрустово ложе одного “верного” подхода (скажем, “никаких e2e-тестов”).

.. →

Очные тренинги по тестированию ПО от Баранцева и Руколь

(Из ленты In verbis, non verba, sed res et ratio, quaerenda est)

Как всегда один раз в полгода наши тренера Наталья Руколь и Алексей Баранцев проводят очные тренинги по тестированию. В очном формате проводятся те тренинги, которые не удается переложить в онлайн-формат: тренинги в которых много групповой работы, в которых много интерактива и общения с тренером... →

Проектирование контекста ИС

(Из ленты b290 » работа)

Проектирование информационной системы необходимо с чего-то начинать. С некоторой отправной точки, начав от которой можно с высокой степенью вероятности получить качественный результат.

Такой отправной точкой является контекст — модель, иллюстрирующая взаимодействие проектируемой системы с внешним миром и основные принципы её функционирования... →

Чтобы помнили: 5 веховых книг по тестированию

(Из ленты Качество Вызывает Уважение)

У меня, как у большинства специалистов  существует свой собственный список событий, людей, книг и ошибок сформировавших из меня сохранившего баланс теоретизирующе- практикующего профессионала, которым я сейчас есть быть. 
Если ошибки, события и люди — достаточно уникальны и ситуационны, то что касается книг — этим добром как раз можно делиться.
.. →

Конфликты и Медиация

(Из ленты analyst.by)
За свои почти 10 лет опыта работы в нашей сфере, в разных компаниях и на разных позициях, я давно заметила, как плохо в компаниях умеют справляться с конфликтами. А конфликты – это неотъемлемая часть нашей жизни, и, как считают многие … Читать далее →

Источник: Конфликты и Медиация.. →

10.09.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Предположения и ограничения на проекте (Denis Beskov в 02:09, 10 Sep 2015)

Re: Аннулирование сущности в любой момент времени. Как отобразить? (Леонид в 17:09, 09 Sep 2015)

Re: "Исполнение" бизнес-процессов — это кому-нибудь нужно? (Vitaliy Otto в 15:09, 09 Sep 2015)

Re: Производственная практика — что делать?.. →

План целенаправленного развития Agile команды

(Из ленты AgileRussia)

К началу учебного года подготовил последовательный план целенаправленного развития вашей команды, чтобы за сентябрь научить ее:

  • Самостоятельно замечать проблемы в своей работе и непрерывно совместно устранять их.
  • Как можно раньше узнавать новую информацию (регулярно и часто получать фидбек).
.. →

KPI проектного офиса

(Из ленты Михаил Смирнов)

В рамках статистического анализа деятельности проектного офиса я выделил для себя набор ключевых показателей (KPI), отражающих его деятельность.

Я снимаю значение данных показателей ежемесячно, анализирую их текущее значение и изменение с течением времени.

Значение данных показателей помогает принимать решения при распределении ресурсов, планировании проектов, определения направления деятельности компании.

.. →

03.09.2015 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Как нарисовать диаграмму последовательности и use case на IDEF (Андрей Сенченко в 19:09, 02 Sep 2015)

Re: Как проанализировать причину непопулярности приложения. (Denis Beskov в 01:09, 02 Sep 2015)

Re: Вариация одного варианта использования или разные варианты использования (Galogen в 13:09, 01 Sep 2015)

Re: Системный аналитик (davvol в 16:08, 31 Aug 2015)

Re: С чего начать трудовой путь аналитика?.. →

План целенаправленного развития команды

(Из ленты Agile-коучинг на практике)

К началу учебного года подготовил план целенаправленного развития вашей команды, чтобы за сентябрь научить ее:

  • Самостоятельно замечать проблемы в своей работе и непрерывно совместно устранять их
  • Как можно раньше узнавать новую информацию (регулярно и часто получать фидбек)
  • Помогать бизнесу создавать продукт с максимальной ценностью

Поставить команду на ее собственный путь непрерывного развития, привив ей Agile-мышление и дав участникам почувствовать важность этих трех навыков, лучше всего 17-18 сентября на Certified Agile Professional... →