author

Робот, Page 60

2017-10-08: заметки с РИФ-Технологии

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

RIFtech-logo.jpg

Неделю назад был на форуме РИФ-Технологии в Ульяновске. Ленинский мемориал, 3500 участников, семь параллельных треков выступлений и большая технологическая выставка в холле. И для специалистов и для широкого круга интересующихся, включая школьников...

07.10.2017 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

IT АНАЛИТИК (VVV17 в 12:10, 06 Oct 2017)

требуется системный аналитик на должность главного специалиста (Ирина Ашумова в 17:10, 03 Oct 2017)

Ведущий системный аналитик для работы над созданием продуктовых решений (Rusanova в 02:10, 03 Oct 2017)

Re: Техническое задание на АС и должностные инструкции (Григорий Печенкин в 17:10, 02 Oct 2017)

Re: Управление изменениями требований (Galogen в 21:10, 01 Oct 2017)

Re: Математическое обоснование S.O.L.I.D..

Внедрение процессного подхода. Часть 2

(Из ленты Организация эффективного управления)

Успешное внедрение процессного подхода. Это третий блок «привычек» успешных компаний, о которых я говорил в предыдущей статье. Чаще всего, внедрение процессного подхода сталкивается с одними и теми же проблемами: сопротивление изменениями, отсутствие понимания ценности, недостаточное или неправильное финансирование проектов, отсутствие эффективной командной работы...

2017-10-02: Что делать, когда число специализаций превышает размер команды

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Специализация в IT все возрастает, и все они нужны в разработке. Раньше достаточно было разработчика широкого профиля вместе с аналитиком, потом появилась специализация на front-end и back-end. А сейчас есть специализации на каждую мобильную платформу, и в целом количество специализаций превышает ограничение численности эффективной команды 7±2...

Сентябрьская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

Баги и дыры

 

• Коллекция замечательных багов, начиная с первого в истории (1, 2, 3, 4, 5)

• ”Компьютер по определению – дурак”, или история о том, как отказ верить глазам своим предотвратил ядерную войну (1, 2)...

30.09.2017 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Ищу партнера\спонсора (Andrei в 13:09, 30 Sep 2017)

Re: Техническое задание на АС и должностные инструкции (Сергей() в 12:09, 30 Sep 2017)

Re: Математическое обоснование S.O.L.I.D принципов (deather в 10:09, 30 Sep 2017)

Re: Обзор методологий (deather в 10:09, 30 Sep 2017)

Re: Управление изменениями требований ([прилетело НЛО и…] в 04:09, 30 Sep 2017)

Re: Нужен совет от тех, кто живет в Питере (dim345 в 11:09, 28 Sep 2017)

Учебные материалы по использованию Sparx Enterprise Architect (Galogen в 10:09, 28 Sep 2017)

Re: Описание связей между типами документов компании (XELLGIS в 19:09, 26 Sep 2017)

Ищем Бизнес Аналитика для работы на Британском направлении (Polina в 18:09, 25 Sep 2017)..

2017-09-28: как ломаются сложные системы

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Выношу из поста на FB, чтобы сохранить ссылку на статью

Просторы интернета иногда выносят совершенно замечательные находки. Например, эта статья 1998 года, переведенная на русский в 2009 о том, что сбои — неотъемлемый и непрерывно проявляющийся атрибут сложных систем...

Организация процессного подхода. Часть 1

(Из ленты Организация эффективного управления)

Организация процессного подхода в наше время волнует многие компании. Мы, и я в частности, часто слышу о больших надеждах наших клиентов на процессный подход, как возможности улучшения не только отдельных бизнес процессов, но и деятельности всей компании...

2017-09-22: Ивар Якобсон приезжает на SECR

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Почему я пишу в блоге о том, что Ивар Якобсон приезжает на SECR? Потому что Ивар приезжает второй раз, он уже был в 2013 году и я тогда был на его мастер-классе. И меня поразила энергия, с которой он проводил мастер-класс в свои 70+ лет — это была не просто лекция гуру, это была работа в группах, и он подходил, спрашивал о ходе обсуждения и результатах в конкретной группе (понятно, что участники обсуждали по-русски), давал оценки...

23.09.2017 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: Математическое обоснование S.O.L.I.D принципов (Galogen в 09:09, 22 Sep 2017)

Re: Техническое задание на АС и должностные инструкции (Сергей() в 09:09, 22 Sep 2017)

Re: Отношение между классами (Galogen в 17:09, 21 Sep 2017)

Набор PD часов для CCBA (deilian56 в 13:09, 21 Sep 2017)

Re: Композиция, Агрегация ([прилетело НЛО и…] в 22:09, 17 Sep 2017)

Re: Реализация отношений между классами ([прилетело НЛО и…] в 22:09, 17 Sep 2017)

Re: Управление изменениями требований ([прилетело НЛО и…] в 02:09, 17 Sep 2017)

Со вчерашнего дня что-то явно произошло с внешним видом форума (Galogen в 00:09, 17 Sep 2017)..

2017-09-21: встреча в PMOclub

Вчера выступал в #pmoclub, рассказывал об эволюции проектов и руководства ими, тех изменениях которые приносит Agile, и которые придут следом. Было много слушателей, интересное общение.

PMOclub-2017-09-photo.jpg

И открытие для меня: было трое человек из концерна Калашников, говорят, специально приехали из Ижевска...

Самодельные аддоны к браузерам на службе тестировщика

Источник: http://blog.openquality.ru/custom-addons-in-software-testing/

Добрый день.

Аддоны к браузерам вряд ли пригодятся в автоматизации тестирования web-систем, но при ручном тестировании они могут оказаться полезны. К примеру, можно заполнять элементы на выбранной странице, исходя из своих условий и входных данных. Ниже рассмотрено создание такого аддона для Firefox и Chrome без претензий на красоту кода...

2017-09-19: маятник централизация — децентрализация как фактор развития

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Известно, что все большие компании, да и средние тоже, переживают периоды централизации. которые потом сменяются периодами децентрализации. Марк Розин в своей книге «Успех без стратегии» назвал это маятником централизации-децентрализации. И этот маятник может качаться, просто создавая движение, предотвращая застой и окостенение организации и в этом будет его польза...

Пример использования VISIC при анализе и разработке требований (видео)

(Из ленты WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета)

В этом ролике на примере простой задачи автоматизации демонстрируется использование диаграмм на языке VISIC при анализе и разработке требований.

Все демонстрируемые диаграммы нарисованы с использованием бесплатного редактора yEd.

Файлы с диаграммами можно скачать по этой ссылке: примеры диаграмм на языке VISIC...

2017-09-17: Руководитель проекта — менеджер или специалист?

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Одной из популярных тем для дискуссий по управлению проектами является вопрос о том, что должен быть руководителем проекта — менеджер широкого профиля или специалист в предметной области.

Лучше всего на этот вопрос ответ дал Scrum — он разделил эти компетенции, возложив предметную компетенцию управления продуктом на Product Owner...

Диграммы в жизни аналитика — фрагмент вебинара

(Из ленты WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета)

В этом ролике на примере простой задачи автоматизации показано использования диаграмм VISIC при анализе и разработке требований.

Все диаграммы разработаны в бесплатном редакторе yEd.

Использованные в ролике диаграммы, а также палитру VISIC для редактора yEd вы можете скачать одним архивом по этой ссылке: Примеры диаграмм...

16.09.2017 — Что обсуждается на форуме UML2.ru на этой неделе

Re: НУЖНА ПОМОЩЬ В РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПО АКТИВАМ! ([прилетело НЛО и…] в 14:09, 16 Sep 2017)

Re: Композиция, Агрегация ([прилетело НЛО и…] в 13:09, 16 Sep 2017)

Re: Реализация отношений между классами ([прилетело НЛО и…] в 12:09, 16 Sep 2017)

Re: Отношение между классами ([прилетело НЛО и…] в 12:09, 16 Sep 2017)

Re: Управление изменениями требований ([прилетело НЛО и…] в 12:09, 16 Sep 2017)

Re: Явная связь класса с прецедентом — бред?..

Модель компетенций. Использование. Часть 3

(Из ленты Статьи – ocnova.ru)

В России (да и не только) сейчас очередной кризис, все мы стараемся сокращать излишние расходы и максимально использовать существующие ресурсы.   Но есть область, которая «сжирает» огромное количество времени и ресурсов, в том числе финансовых, – это подбор персонала...