author

Робот, Page 38

2019-04-28: Внутренний конфликт в команде как источник синергии

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Регулярно в ленте или устных обсуждениях пробегает тезис о том, что «в любой команде есть скрытые конфликты, которые ее развалят, поэтому нужно действовать в одиночку!», иногда об этом пишут целые статьи с развернутым изложениям...

Пятничное чтиво — выпуск #1

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

С этого дня в данном журнале будут появляться по пятницам (или субботам – не всегда можно успеть, к сожалению, что-то сделать в планируемый срок) публикации под заголовком “Пятничное чтиво”. В них будет “много букв” и не всегда много картинок, посвященных какой-то теме, которую хотелось бы “осветить” особо, не в рамках каких-либо новостных публикаций...

2019-04-22: Тарский. Семантическая теория истины и основания семантики

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

На прошедшей «Прикладное системное мышление» (мой отчет) школы системного менеджмента Анатолия Левенчука Прапион Медведева в своем докладе поставила вопрос о создании онтологии для описания онтологий, или, как минимум, онтики для описания онтик...

2019-04-14: Социальный договор цифрового мира: работа должна обеспечивать счастье, а не только деньги

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

Статья на портале SpiralDynamics.ru

На AgileDays и после нее на других конференциях, и просто в частных обсуждениях с самыми разными людьми получилось очень четко сформулировать суть происходящих изменений в социуме. Сейчас меняется социальный контракт между сотрудником и организацией...

Некоторые новости

(Из ленты Новости и события в мире CMMI)

CMMI Institute отчитался перед сообществом партнеров в порядке ежеквартального информирования, а автор данного журнала “транслирует” наиболее интересное из услышанного и увиденного в этот журнал.
Прошлое…
Институт опубликовал документ “CMMI Adoption Trends” – это новое название (и чуть-чуть другое содержание) документа, который раньше назывался “Maturity Profile”...

Сравнение методов разработки пользовательских требований

(Из ленты WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета)

Текстовая расшифровка одного из уроков курса Введение в профессию аналитика.

Мы с вами познакомились с несколькими методами разработки пользовательских требований. На самом деле, методов было два: это Use cases (юзкейсы) и User stories. И плюс дополнительный метод — наверное, не столько разработки, сколько выявления пользовательских требований: персонажи...

Сравнение методов разработки пользовательских требований

(Из ленты WEBURSITET.RU — Блог экспертов Вебурситета)

Текстовая расшифровка одного из уроков курса Введение в профессию аналитика.

Мы с вами познакомились с несколькими методами разработки пользовательских требований. На самом деле, методов было два: это Use cases (юзкейсы) и User stories. И плюс дополнительный метод — наверное, не столько разработки, сколько выявления пользовательских требований: персонажи...

Подборка книг о тайм-менеджменте

(Из ленты BAcademy)

1 Тайм-менеджмент. Автор: Брайан Трейси.
Книга поможет справиться с бесконечными звонками и письмами, выделить время на приоритетные проекты и наконец-то побороть прокрастинацию.

2. Алан Лакейн «Искусство успевать»

3. Scrum. Революционный метод управления проектами. Автор: Джефф Сазерленд.
Книга основателя методики Scrum, которую уже 20 лет используют во многих технологичных компаниях мира...

2019-04-06: Собрал отчеты по февральским WIAD и TeamLeadConf

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В конце февраля подряд прошли две конференции 23.02 World Information Architecture Day (#WIAD) в Петербурге и 25-26.02 #TeamLeadConf в Москве. Обе — интересные и содержательные, и с обоих я вел репортаж на facebook...

2019-04-03: Конференция Прикладное системное мышление

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

В субботу был на конференции «Прикладное системное мышление«, которую проводит школа Системного менеджмента Анатолия Левенчука. Репортаж не получается: wifi нет, а мой мобильный инет был медленный. Может, и хорошо, что не получился, потому что доклады были очень информационно-насыщенные, и я мог сосредоточиться на содержании...

Стили убеждения, или Как именно нас убеждают?

(Из ленты BAcademy)

 

 


vbybСтиль убеждения «Логик»

Этот стиль подразумевает использование в основном рациональной аргументации. Такой человек постоянно апеллирует к логике, здравому смыслу, предыдущему опыту, приводит статистику, анализирует, сравнивает.

Он легко может строить дедуктивные и индуктивные цепочки рассуждений.Эмоциональных доводов в его речи мало или нет вовсе.

..

Мартовская лента: лучшее за месяц

(Из ленты OpenQuality.ru)

 

Баги и дыры

 

• Наглядные иллюстрации к возможным сценариям с программным кодом.

• По следам катастрофы Boeing 737: имела ли место ошибка в программном обеспечении, или свою роль сыграли другие факторы? (1, 2, 3, 4, 5)

• В одном бите от ядерной катастрофы: достаточно ошибиться в одном бите, чтобы выполнить действие, прямо противоположное действие задуманному...

Дискуссия: как “подружить” Scrum с большими многолетними проектами?

(Из ленты analyst.by)
Предлагаем вашему вниманию запись беседы за одним из экспертных столов на встрече сообщества Analyst.by осенью 2018 года. Данный стол был посвящён особенностям бизнес-анализа на Agile-проектах. Экспертом, отвечающим на вопросы, выступил Флор Бабицкий из HQSoftware. Тем, кто не был на встречах … Читать далее

Источник: Дискуссия: как “подружить” Scrum с большими многолетними проектами?..

2019-03-29: воспоминание с AgileDays-2013 — смотрим логику развития

(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])

FB напомнил о посте, который я сделал пять лет назад по время AgileDays-2013: «#AgileDays — конференция разочарованных». Подробности есть в самом посте, и, более глубоко, в отчете http://mtsepkov.org/AgileDays-2013_-_между_скрамом_и_будущим Ключевые слова: «люди, которые хотят успешного процесса без приложения головы — поняли-таки, scrum его не дает… Да, у тех, кто голову прикладывают — все хорошо, хотя и непросто…»

Интересно вспомнить об этом сейчас, и посмотреть эволюцию...