(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Не так давно был мой выпуск на TMFM в подкасте «Менеджмент цифрового мира» о разных видах менеджмента «Process, Project, Case, Product management — в чем разница?» Позднее по нему вышла статья на vc.ru.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
В этот четверг 25.02 в 19:00 выступаю на бесплатном вебинаре в PMOclub.pro, рассказываю про ролевую модель команд Белбина. Эта модель объясняет многие конфликты, которые я наблюдал в IT-командах, позволяет предсказать напряженности на этапе формирования и принять меры по предупреждению... →
(Из ленты Чудес не бывает или я ошибаюсь?)
(Из ленты Архитектура информационных систем)
Из telegram-канала Архитектура ИТ-решений Я приступаю к этому тексту с наивным намерением сделать целую серию небольших заметок о современны архитектурах ИТ-решений и разобраться, в первую очередь для себя, является ли переход на микросервисную архитектуру путешествием в один конец... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
По мотивам недавнего выпуска подкаста опубликовал статью Process, Project, Case и Product management – в чем разница? https://vc.ru/hr/209852 Методы и практики разных видов менеджмента похожи, а новые появились на основе старых. Поэтому часто складывается впечатление, что это просто вариации одного большого менеджмента... →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
Западные коллеги часто считают жителей стран СНГ излишне прямолинейными и грубыми. Такое мнение — стереотип, но в каждой шутке есть только доля шутки. Я переехала в Лондон два с половиной года назад с ощущением, что у меня достаточно хороший уровень английского языка, но оказалось, что на практике в англоязычной среде он, все же, недостаточно хорош... →
(Из ленты Курсы бизнес анализа, тренинги и обучение бизнес аналитике| ArtofBA)
Западные коллеги часто считают жителей стран СНГ излишне прямолинейными и грубыми. Такое мнение — стереотип, но в каждой шутке есть только доля шутки. Я переехала в Лондон два с половиной года назад с ощущением, что у меня достаточно хороший уровень английского языка, но оказалось, что на практике в англоязычной среде он, все же, недостаточно хорош... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Петр Щедровицкий на этой неделе выступил на панели, посвященной развитию городов на основе предпринимательства. Деятельность предпринимателя заключается в складывании новой системы разделения труда (СРТ), которая расшивает какие-то узкие места в производственных цепочках, благодаря чему система может повысить общую мощность... →
(Из ленты Организация эффективного управления)
Наверное, я никогда устану повторять фундаментальные принципы, на которых основывается процессный подход к управлению. Причина тому проста — не усвоив принципы, нет смысла двигаться дальше. Мне все чаще приходится наблюдать, как компании отчаянно бросаются описывать бизнес-процессы, считая, что одно описание заставит процессы работать как надо... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Для того, чтобы создать современный продукт, недостаточно просто выполнить определенные работы — необходимо создать ценность для потребителя. Написать содержательную статью, а не просто 10 тысяч знаков текста, сделать приложение, решающее его проблемы, а не просто с прикольным дизайном, и так далее... →
Re: Осенняя онлайн-школа разработки требований к ПО (Galogen в 23:02, 08 Feb 2021).. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Facebook напомнил, что год назад в этот день я был в Минске на Lead/Manage IT Тогда еще нельзя было предполагать дальнейшую траекторию прошедшего года — эпидемию, политические события в Беларуси и во всем мире… Но эпидемия пойдет на спад, а политика пойдет в конструктивном русле... →
(Из ленты Организация эффективного управления)
Управление рисками организации – тип стратегии управления бизнес-процессами. Она направлена на выявление, понимание и подготовку к видам угроз, опасностей и других потенциальных отклонений от стандартных операционных процедур, которые могут быть восприняты как риски. Управление рисками организации: основные направления Процессы управления рисками охватывают 4 основные области: Управление рисками угроз Внутренний контроль Внутренний аудит Соответствие регуляторным требованиям …
(Из ленты QA — грамотно)
Прошедшей осенью поговорил со студентами кишинёвского политеха про тестирование ПО.
Доклад я зачитал на полагающемся нам всем румынском языке. Ох, ніколи знову! Штирлиц таки ощущает десятилетие размышлений сугубо на русском и очень быстро задрался запинаться про тестирование на родном, увы мне... →
(Из ленты analyst.by)
В субботу, 23 января, состоялось долгожданное ежегодное событие – День Рождения сообщества analyst.by! В этом году в честь своего 11-летия организаторы подготовили не только крутые доклады, объединяющие аналитиков из разных стран, но и порадовали участников мероприятия интересными, насыщенными полезной информацией … Читать далее →
Источник: День Рождения analyst.by:.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
Очередной выпуск подкаста «Менеджмент цифрового мира» на радио ТОП менеджмент FM посвящен разным видам менеджмента, которых становится все больше. Конечно, рассказать про все из них в одном выпуске невозможно, по всем ним есть книги, курсы и тренинги... →
(Из ленты OpenQuality.ru)
• Так вот зачем нужны сложные капчи! Их нужно проходить вдвоем.
• Эффективность разработчика во многом определяется эффективностью организации, в которой он работает.
• Mind Map в помощь тестировщику.
• Site Reliability Engineer (SRE): как эта позиция появилась в Google?.. →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
ТОП менеджмент FM, на котором я веду подкаст «Менеджмент цифрового мира», накопил достаточно выпусков от ведущих и стал круглосуточным радио с ротацией выпусков. Там много интересного и большое разнообразие мнений. Новые выпуски будут появляться и расширять вещание... →
(Из ленты MaksWiki — Блог:Максима Цепкова [ru])
События последних месяцев в мире навели меня на размышления о такой важной штуке, которой является Чувство собственного достоинства. Это чувство связано с осмысленностью — оно должно быть поддержано пониманием устройства мира и своего места в нем, и это место должно быть достаточно значимым, нести смысл... →
(Из ленты Организация эффективного управления)
Организации существуют для того, чтобы создавать ценность. Определение целей, разработка стратегии, выполнение и совершенствование процессов — создает ценность для внутренних и внешних заинтересованных сторон. По крайней мере, это идеальная ситуация. На самом деле не всегда так просто... →
