Из ленты: ekr’s blog
Дискуссионный клуб SkillTrek: В рамках обмена знаниями и опытом в среде наших коачей проекта SkillTrek предлагаю проводить сессии-обсуждения насущных вопросов software engineering. Делиться мыслями и точками зрения в формате обсуждения. Так же я с огромным удовольствием приглашаю и внешних интересных ребят, чтобы расширить дискурс... →
Из ленты: Techmind`s blog
Что за книга и почему ее стоит почитать:
Прочитал «Четыре Шага к Озарению Успешные стратегии для продуктов, которые побеждают Стивен Г.
Из ленты: IT и управление
Из ленты: enter-agile.com
В канун Нового Года мы проведем еще один (последний в 2011) воркшоп, основной темой которого будет крайне важная тема — приоритезация бэклога. Мы на практике научимся балансировать приоритеты между пожеланиями пользователей и стейкхолдеров, а также выявлять недостающие элементы бэклога в жизненном цикле продукта... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима
Приоритезация бэклога — вещь уже давно вошедшая в обиход в индустрии разработки ПО и часто воспринимается либо как данность (кто-то это уже для нас сделал), либо как простое упражнение для Продакт-оунера (или других стейкхолдеров, вовлеченных в проект)... →
Из ленты: Techmind`s blog
Очень короткая книжка (всего-то минут 50), помнится прослушал ее за 1 день пока шел на работу (да и вобще больше на статью тянет, чем на книгу), и пока шел с нее, потому в принципе ее не составит труда осилить даже тем, кто вобще не читает\слушает книги =)
Даже чувствую некоторое недовыполнение плана по прочтению книг на этот месяц, думаю осилю еще что-нибудь до конца года =)
В книжке перечислены 6 мифов, когда мы уверенны, что доносим до собеседника именно, то что думаем, а не то, что говорим)
И почему-то не сомневаемся, что он воспримет через призму собственного настроения,
опыта и отношения к нам, именно то что мы хотели сказать:
Что ,сказав девушке «ягодка, моя» — она не ответит нам: «а за `арбуз` ответишь!».
Из ленты: QA — all in my soul
Software Estimation: Demystifying the Black Art by Steve McConnell
Книжка о магическом искусстве, правненном к математическим формулам.
Когда наступает момент оценки проекта, СПЕЦИАЛИСТ, виртуоз, маг и волшебник берется за перо мышку\ручку и начинает вдохновенно оценивать, оценивать, оценивать, усматривая зорким взглядом все коварные подводные камни, спрятавшиеся на пути к светлому релизу... →
Из ленты: QA — all in my soul
Прошла конференция SPM Conf – 1. Очень много интересных людей, знакомых лиц. Конференция проходила в трех потоках докладов. Очень часто хотелось разорваться и попасть на несколько параллельных докладов.
Вот то, что мне удалось посмотреть и послушать... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима.
Какова роль бизнес-аналитика в Agile? Вот наш центральный вопрос, на который мы постараемся ответить без излишнего сравнительного драматизма с другими методологиями. Просто и по сути.
Среди всех аспектов, наиболее существенны следующие:
— Бизнес-аналитик в Agile – это центральная роль в области, которая в Agile является достоянием всех участников процесса, в частности, команды и заказчика... →
Из ленты: enter-agile.com
Автор: Александр Якима
На прошлом воркшопе, посвященном Разработке Через Приемочные Тесты (ATDD) (http://www.enter-agile.com/2011/11/workshop-atdd-with-junit.html) прозвучал вопрос о том, как быть с приемочным тестом, идея которого пришла уже после написания самой функциональности и, более того, мы практически уверены, что тест успешно выполнится... →
Из ленты: ekr’s blog
…Хорошая архитектура позволяет ОТКЛАДЫВАТЬ принятие ключевых решений… Хорошая архитектура максимизирует количество НЕ ПРИНЯТЫХ решений.
(С) Uncle Bob
Из ленты: ekr’s blog
Консультационный проект у Заказчика, обучение специалистов.
Из ленты: ekr’s blog
Сейчас в рамках разработки продукта выбираем стиль дизайна части логики. Логика интересная — применение различных правил распределения инвестпортфеля на исторических данных. Выявляется две ключевых оси вариативности — распределение активов и частота ребалансировки портфеля, и необходимо перебрать обе оси с накоплением доходности и риска портфелей... →
Из ленты: Юрий Веденин
Вот совсем буквально недавно у меня были очень интересные менеджерские посиделки. И было нас на этих посиделках трое: два молодых менеджера и один матёрый. Говорили мы не столько про жизнь, сколько про то, какими качествами должен обладать менеджер, чтобы его … Continue reading →
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Простая и от того отличная идея: “Делать что-то новое каждые 30 дней”.
После просмотра невольно рождается мысль: “А почему собственно и нет?”
30 дней ходить на работу без машины или 30 дней без сладкого... →
Из ленты: QA — all in my soul
Программисты: это не багТестировщики: этот ужас надо фиксить
.. →Программисты: давайте зафиксим!!!
Из ленты: Control freak
Сделала для себя два вывода, мало относящихся к услышанному на конференции.
Во-первых, я почувствовала, что очень, очень, очень не люблю, когда докладчик начинает выступление с пересказа своей автобиографии. Что это, попытка добавить веса своим словам? Или такой завуалированный способ поиска работы?.. →
Из ленты: ekr’s blog
Блог компании Skilltrek: 4 неделя проекта: С понедельника пойдет 4 неделя. Полет отличный 🙂
Из ленты: Yuri Shilyaev. Blog.
Вас еще не бесят “аппоинтменты”, которые сыпятся в Outlook от коллег менеджеров? Я уже готов согласиться с Jason Fried о том, что главная проблема компаний это M&M — Managers & Meetings.
Недавно я писал, как достают непродуктивные мит… простите, совещания (мне тут сказали, что использовать наш ИТшный сленг это плохо) людей в командах... →
