Обзор книги: К.Фелан, Простите, я разрушил вашу компанию
Из ленты: PIMENAUS
Я тут позволил себе небольшой двухнедельный отпуск от обзоров. Он закончился и я выношу вам на обозрение потрясающую книгу. Её я читал внимательно и детально, ибо оно того стоит…
Полезность: Высокая
Легко-ли читать: Легко
Вот она, мега книга, которая рассказывает всю правду о бизнес консультантах. Я уверен, что до неё подобные книги уже выпускались, да и ещё во времена обучения на MBA нам рассказывали схемы работы консалтинговых агентств, но… данная книга свежа и полезна, это откровение самой Карен Фелан — бизнес консультанта с приличным стажем.
Для того, чтобы описать все полезности книги, придется катать краткое эссе. Но в этом нет смысла, поэтому постараюсь выделить.
Автор разносит в пух и прах такие, порой незыблимые вещи как:
- Система сбалансированных показателей
- Стратегическое планирование
- Планирование по целям
- SMART-цели
- Индивидуальные планы развития
- Управление талантами и ранжирование сотрудников
- Управление эффективностью
- Модели лидерства (вот это вообще потрясающе, очень много признанных лидеров в эти модели вообще не вписываются)
И главная вещь, которая даже мне ввернула шуруп в мозг: Менеджмент — это не наука!
А знаете почему? Да я это и сам твердил много раз — опыт управления в одной компании редко когда применим в другой компании, потому как слишком контекстозависим. Получается, что менеджмент — это искусство выработки и применения управленческих решений. Рецептов нет, есть принципы, контекст и индивидуальные особенности человека.
Так в чем же секрет?
Карен считает, что секрет грамотного построения работы таков:
- Важнее всего люди и их коммуникации
- Форма не делает содержание, содержание формирует форму
и знаете, коллеги, я эту мысль поддерживаю двумя руками! Да вы и сами слышали это от меня на выступлениях.
Короче, книгу срочно читать и не только к себе в коллекцию, но и в корпоративную библиотеку!