Всем добрый день!

Поделитесь своим опытом, каким образом, как правило, вы отражаете в рамках, допустим, моделей предметной области то, что в некоторый частный шаг бизнес-процесса входит X-объектов и, собственно, выходит Y-объектов. С 1-2-3 объектами ситуация понятна, а если их значительно больше? Используется ли вами какая-то группировка / декомпозиция одного объекта на несколько (например, пакет документов, вместо перечисления всех документов)?

Используете ли какую-либо практику условий на выходные объекты? Причем условий именно не в качестве Decision в сценарии шагов на Activity Diagram, а условий на связи между деятельностью и объектом.

Заранее огромное спасибо!

В BPMN для документов можно указывать то, что они представляют из себя коллекции.

А так подход простой - если по БП документы обрабатываются по разному, то можно объеденить их все в пакет и описать в одном месте. Если по БП документы из пакета обрабатываются по разному, то и описывать их надо по отдельности.

Иначе потом срез по документу не сделаешь